慢思快干整体而言，排名大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

卡尼曼强调，梁熙需要用参照系来替代个人的主观估计。《思考，英升快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

相反，到第建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。所谓厕所实验，排名就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。为了筹备一部动画片，梁熙皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，梁熙为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

慢思快干整体而言，英升大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。真正想要让大项目按时、到第按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，排名该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：排名蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

卡尼曼在《思考，梁熙快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，梁熙就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实，英升并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

比如，到第如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。大项目经常会被用来标新立异，排名一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

梁熙（作者吴晨为财经作家。最终奥运会结束，英升预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。